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淺談大干電站技術(shù)改造工程的施工管理

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文章來(lái)源:北京創(chuàng )聯(lián)匯通電氣 ????? 發(fā)布時(shí)間: 2021-05-26 06:20:00
導讀:大干水電站技術(shù)改造工程之初,就確定了工程業(yè)主責任制與地方政府宏觀(guān)調控相結合的施工管理體制。這一新的建設管理體制明確規定了政企分開(kāi)的原則。地方政府在項目建設過(guò)程中發(fā)

大干水電站技術(shù)改造工程之初,就確定了工程業(yè)主責任制與地方政府宏觀(guān)調控相結合的施工管理體制。這一新的建設管理體制明確規定了政企分開(kāi)的原則。地方政府在項目建設過(guò)程中發(fā)揮宏觀(guān)調控、協(xié)調和監督作用,項目實(shí)行以項目法人責任制為核心的招標承包制、項目監理制和合同管理制運行機制。

1項目概述

該電站位于順昌縣大干鎮上游約320米處,是岷江上游富屯溪干流上的一座低水頭徑流電站。壩址控制流域面積4616km2。這座發(fā)電站建于1971年。左岸安裝3臺80-6液壓泵,裝機容量195kW(275kW 145kW)。1985年進(jìn)行了技術(shù)改造和擴建。右岸安裝了10臺裝機容量為1000千瓦(10100千瓦)的ZD 592-LM-100型水輪機。由于70年代初建設的電站設計標準低,裝機容量小,梯級開(kāi)發(fā)電站上下兩級之間的發(fā)電流量不匹配,造成水資源的大量浪費?;诖?,決定采用股份制,進(jìn)行電站的技術(shù)改造設計。業(yè)主委托福建省水電勘測設計院設計:拆除電站左岸的液壓泵等設備,利用原有建筑物,在壩頂高程129.9m的壩面上安裝橡膠壩,將擋水高度提高到133.5m,左岸建有河床式電站,新安裝2臺GD995-WP-335燈泡貫流式水輪發(fā)電機組,裝機容量8萬(wàn)千瓦(24000千瓦)。技改工程樞紐建筑物從右至左依次為右岸接頭、橡膠壩、泄洪閘、電廠(chǎng)、升壓開(kāi)關(guān)站、左岸重力壩段,總投資5840萬(wàn)元。技改后電站裝機容量9萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量3850千瓦小時(shí)。

機電設備:天津天發(fā)重型設備水電制造公司中標,合同價(jià)848.4萬(wàn)元。

土建:福建水利水電工程有限公司中標施工,合同價(jià)1843萬(wàn)元。2002年9月9日正式開(kāi)工,2002年11月9日通過(guò)基礎驗收,2003年5月31日完成水下工程階段驗收。

金屬結構工程:葛洲壩集團機械有限公司第二工程部中標施工,合同價(jià)3188146元。

機電安裝工程:中水利水電閩江工程局中標,合同價(jià)1383279元。

1)主機設備

水輪機

型號:gztf-WP-m0轉輪直徑:3.4m額定出力:4155kW額定轉速:136.4r/min額定流量:90.35m3/s失控速度:372r/min額定水頭:5.2m較大水頭:6.6m較小水頭:2.7m.

發(fā)電機

型號:SFWG4000—44/3640/3640額定容量:4000/444.4kw/kva額定電壓:6300V額定電流:407A額定功率因數:0.9(遲滯)額定頻率:50Hz額定勵磁電壓:125V額定勵磁電流:480A

2)輔助設備

調速器:兩套bwst-PLC-80型

橋式起重機:1 32/5T型

冷卻水泵:兩臺KQL-100-125-11-2

技術(shù)給水泵:kql-65型2臺

深水排水泵:2臺250Jok 30-6型

檢修排水泵:kqw-200/235-22/4型2臺

中壓空氣壓縮機:2套SF-0.5/40型

低壓空氣壓縮機:2臺nk601/ll型

真空濾油機:一臺ZJCQ—3YK #p#分頁(yè)標題#e#

消防水泵:一臺kql-20型

3)電氣設備

6.3千伏高壓開(kāi)關(guān)設備的13個(gè)面

輔助干式變壓器:scb9-315/6.3型和sc9-315/38.5型,各一個(gè)低壓配電板:8個(gè)

勵磁干式變壓器:zsc9-200/6.3型2臺

直流系統:PGD類(lèi)型4邊

主變壓器:sf9-10000/35型1臺,35kV高壓開(kāi)關(guān)柜3臺,jyn 1-4015(f)3臺。

2施工管理

2.1項目質(zhì)量控制

1)強化質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量管理體系。為確保工程質(zhì)量,充分發(fā)揮投資效益,高度重視工程質(zhì)量,始終把工程質(zhì)量放在先位,牢固樹(shù)立“百年大計,質(zhì)量較好”的指導思想,樹(shù)立爭創(chuàng )精品工程的目標。業(yè)主單位和各施工單位成立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)檢機構,配備專(zhuān)職施工人員,分工明確,責任到人,從原材料、施工方案、施工過(guò)程、質(zhì)量檢驗、評定驗收等方面對整個(gè)工程施工進(jìn)行全面控制。還制定了《大干水電站技改工程質(zhì)量控制、檢查、驗收細則》、《工作程序和制度》等規范管理的規定。

2)加強質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證體系。省水電廳質(zhì)監中心站對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監督和指導,并定期派出專(zhuān)業(yè)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,指出施工質(zhì)量中存在的問(wèn)題,提出保證施工質(zhì)量的措施和建議,定期寫(xiě)出質(zhì)量監督記錄,對工程施工的質(zhì)量管理和控制進(jìn)行監督。根據工程設計的結構形式,土建工程分為5個(gè)單元工程和18個(gè)子工程,共211個(gè)單元。做好數據整理、測試和質(zhì)量評估。監理組每月定期提交《大干水電站技改工程進(jìn)度質(zhì)量監督報告》,總結上月施工情況,指出施工中存在的進(jìn)度、質(zhì)量、安全問(wèn)題,提出整改措施建議,并對下月施工工作做出具體安排。

3)嚴格控制施工質(zhì)量和現場(chǎng)檢查。在施工過(guò)程中,編制了控制工程整體質(zhì)量的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量標準,組建了以項目經(jīng)理為組長(cháng),技術(shù)負責人為副組長(cháng),各級責任部門(mén)負責人組成的質(zhì)量安全監督小組,嚴格把關(guān)

三檢制度和工程質(zhì)量崗位責任制,嚴格按施工規范和設計要求施工,把好工序質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量以保證工程較終質(zhì)量。施工中實(shí)行嚴格的三檢制度和工程質(zhì)量崗位責任制,施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)檢負責人根據施工原始記錄認真填寫(xiě)三檢表,層層把關(guān);監理組人員依照施工規范、技術(shù)質(zhì)量標準、施工合同、設計圖紙等文件,深入施工現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,嚴格要求施工單位按照檢驗程序的規定填報施工質(zhì)量“三檢制”報表,實(shí)行嚴格的現場(chǎng)簽證和工序及倉面驗收制度。每道工序均自己三檢合格后報請監理工程師驗收,才能進(jìn)行下一道工序施工;每一塊施工倉面填寫(xiě)一份報檢單,得到監理工程師批準后方能進(jìn)行下一道工序的施工;嚴格按照施工質(zhì)量要求進(jìn)行施工,對現場(chǎng)檢查出的問(wèn)題及時(shí)處理改進(jìn),否則不予簽證,不許下一程序的施工。對設計提出的特殊要求進(jìn)一步檢查落實(shí)。質(zhì)檢部每天到工地抽查,質(zhì)量監督小組定期或不定期對施工質(zhì)量進(jìn)行抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,對每批進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢測,不合格材料清除出場(chǎng)。每月25日召開(kāi)一次質(zhì)安總結會(huì ),對違章行為,依據相關(guān)規定嚴肅處理,并通報批評。#p#分頁(yè)標題#e#

4)嚴格對隱蔽工程的檢查驗收和階段性的工程項目驗收。對隱蔽工程督促施工單位在自檢的基礎上提出申請,監理組人員再按設計要求進(jìn)行檢查簽證;對階段性工程項目驗收,嚴格按規范的要求,精心組織與施工。如廠(chǎng)房基礎開(kāi)挖,請省水電廳委托南平市水電局具體負責組織驗收,由廳質(zhì)量監督中心站、設計院、施工監理、業(yè)主等有關(guān)單位人員組成驗收小組,嚴格按驗收程序和工程技術(shù)要求進(jìn)行,形成驗收意見(jiàn),提出基礎處理措施。

5)做好實(shí)驗資料整理工作。對工程使用的原材料如砂、石子、水泥、鋼材等,都要求有正式的出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)保證書(shū),使用前要施工單位作檢測試驗,確認原材料的質(zhì)量,方準予使用;對抽檢不合格的鋼筋進(jìn)行退貨處理;對混凝土的澆筑,按單元與分層分塊,進(jìn)行混凝土試塊取樣,監理單位還要不定期隨機取樣試塊,檢測混凝土的強度。工地上混凝土試塊和鋼材的機械強度及焊接等主要檢測試驗,均送順昌縣建設工程質(zhì)量檢測試驗室完成。

砂礫石取樣送順昌縣建設工程質(zhì)量檢測試驗室,經(jīng)實(shí)驗室測試,質(zhì)量符合規范的優(yōu)良品質(zhì)要求。鋼筋機械強度試驗共做51組,鋼筋電弧焊試驗共做21組,電碴壓力焊9組,抽查3組,均符合質(zhì)量要求?;炷猎噳K到齡期已經(jīng)試壓的有160組,其中C15有14組,C20有139組,C25有5組,C30有2組?,F將C20共139組進(jìn)行計算整理得平均強度25.88MPa,均方差2.808,離差系數0.109,強度保證率98.2%,質(zhì)量達到優(yōu)良標準。

2.2工程進(jìn)度控制

1)認真審查各施工單位的施工進(jìn)度計劃和施工組織措施。在施工總進(jìn)度計劃安排方面,抓住制約整個(gè)工程的關(guān)鍵項目和要害部位,制定施工方案,落實(shí)施工組織措施。在總進(jìn)度計劃前提下,階段性工程項目施工和月工程進(jìn)度訂出具體的計劃和施工措施,并根據施工條件,把任務(wù)分解落實(shí)到各施工單位,做到計劃目標清晰、時(shí)間要求明確、施工方案細致、任務(wù)安排具體。在計劃實(shí)施過(guò)程中,監理人員經(jīng)常深入工地了解情況,注重協(xié)調,減少干擾,對交叉施工的項目按照施工的程序和工藝要求,確定先后順序,協(xié)調好各施工單位的施工時(shí)間,避免造成相互影響。

2)及時(shí)解決施工難題,為施工單位提供有效的服務(wù)。在工程施工過(guò)程中,監理組人員自始至終給施工單位提供全方位的服務(wù)。堅持深入現場(chǎng),積極主動(dòng)配合施工單位解決難題,如設計圖紙、工程變更以及解決施工中出現的技術(shù)問(wèn)題等。

3)創(chuàng )造條件,采取有效措施,大大加快工程施工進(jìn)度。在施工中千方百計創(chuàng )造條件,監理組人員每次都積極參與方案論證與審核,并積極提出建設性意見(jiàn),完善施工的措施辦法,取得了—定的成效。

3工程合同管理#p#分頁(yè)標題#e#

要求各施工單位要嚴格執行合同規范。在工程的質(zhì)量、工期、資金控制過(guò)程中,認真核算工程量,控制工程投資。對基礎開(kāi)挖,嚴格控制開(kāi)挖斷面,通過(guò)測量放樣,控制爆破方式,做到不超控不欠挖,并及時(shí)繪制復測1:200開(kāi)挖斷面圖,做到有斷面、有計算式、有核實(shí)的土石方開(kāi)挖量。對混凝土的澆筑量按設計的單元分層分塊,全面驗收的簽證單進(jìn)行逐塊計算,按月統計,做到有斷面、有計算式、有核實(shí)簽認的混凝土量。對鋼筋的用量,繪制出分層分塊的配筋構造圖和材料圖,按圖表在現場(chǎng)驗收,對號入座,做到根數不漏,直徑不錯,部位長(cháng)度準確,按圖表計算各塊鋼筋用量,逐月統計,雙方簽認,不出差錯。

4工程質(zhì)量評定

土建工程評定:于2002年11月9日和2003年5月30日已做驗收質(zhì)量評定的土建單元工程共計131個(gè)(其中:基礎開(kāi)挖15個(gè);基礎灌漿處理9個(gè);混凝土澆筑107個(gè)),其中有90個(gè)單元工程質(zhì)量達到優(yōu)良,優(yōu)良率為69.23%;工程質(zhì)量評為優(yōu)良。截至目前為止,該工程累計完成分部工程18個(gè),單元工程211個(gè),其中有12個(gè)分部,124個(gè)單元質(zhì)量達到優(yōu)良,其優(yōu)良率分別為66.67%和58.77%,且主要分部為優(yōu)良,因此,土建工程質(zhì)量評為優(yōu)良。

發(fā)電廠(chǎng)房單位工程:機電、金結和廠(chǎng)房的內外裝修裝飾及個(gè)別零星單元,質(zhì)量評定良好。

重力壩、泄洪閘、電站進(jìn)水、尾水渠單位工程的攔污柵、進(jìn)水、尾水閘門(mén)制作安裝等金屬結構質(zhì)量評定優(yōu)良。

大干電站技改工程建設是在我市“突出工業(yè),突破工業(yè)”的特殊背景下進(jìn)行的,從工程建設一開(kāi)始,就確定了采用項目法人負責制和宏觀(guān)調控有機結合的建設管理體制;業(yè)主在工程建設過(guò)程中起宏觀(guān)調控和監督作用,項目法人對設計、施工和運行管理過(guò)程有較大的自主權;按照市場(chǎng)經(jīng)濟的規律和工程的建設特點(diǎn),實(shí)行以項目法人責任制為中心,招標承包制、工程監理制和合同管理制有機結合的建設項目管理機制,對工程建設實(shí)行分階段、分層次、分合同項目的管理,以合同的方式將建設管理目標與責任關(guān)系分解并延伸到施工承包商、工程監理、設計單位,形成了設計、施工、監理等對項目法人負責、項目法人對業(yè)主負責的工程建設管理機制,確保大干電站技改工程建設的順利實(shí)施。

總之,大干電站技改工程在學(xué)習和借鑒內外工程建設管理經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)行了大量、有益的實(shí)踐和探索,形成了一套具有大干電站技改工程特點(diǎn)的較為成熟、完整的建設管理模式,對工程建設實(shí)現了全過(guò)程、全方位的計劃、組織、協(xié)調和控制,工程建設進(jìn)度按照既定進(jìn)度進(jìn)行,取得重大進(jìn)展;工程投資嚴格控制在概算以?xún)?,工程質(zhì)量總體良好,滿(mǎn)足設計要求;2臺機組分別于2004年2月16日和5月18日順利并網(wǎng)發(fā)電。#p#分頁(yè)標題#e#

來(lái)源:中電力網(wǎng)

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