目錄1、總則2、組織領(lǐng)導3、職責分工4、技術(shù)措施體系5、分析體系6、《單位報告節能技術(shù)監督管理規定》1總則1.1線(xiàn)損率是供電部門(mén)的綜合技術(shù)經(jīng)濟指標，也是衡量供電部門(mén)管理水平的重要標志之一。努力降低線(xiàn)損是加強企業(yè)管理，實(shí)現安全、經(jīng)濟、多供、少損的重要方面。各單位必須加強對線(xiàn)損工作的領(lǐng)導。1.2全公司實(shí)行“統一規劃，分級管理”。必須加強領(lǐng)導，確保線(xiàn)損得到管理，指標得到規劃，采取措施減少損失，分析原因，評估得到系統化。1.3根據家、電網(wǎng)和省級電力公司的有關(guān)規定和指標，結合我公司的實(shí)際情況，為加強線(xiàn)損管理，努力降低線(xiàn)損，特制定本管理制度。2.組織領(lǐng)導2.1分管總經(jīng)理為組長(cháng)，由用電市場(chǎng)部、安全生產(chǎn)部、計量所、調度所、供電所(含客服中心)等單位領(lǐng)導組成線(xiàn)損領(lǐng)導小組，負責線(xiàn)損工作的領(lǐng)導。用電營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是線(xiàn)損主管部門(mén)，配備專(zhuān)職線(xiàn)損人員。在其他相關(guān)部門(mén)和辦事處的專(zhuān)職或兼職工作及線(xiàn)損。3職責分工3.1線(xiàn)損領(lǐng)導小組職責3.1.1負責監督檢查全公司線(xiàn)損工作。3.1.2負責公司線(xiàn)損率計劃指標、降損計劃和降損措施計劃的編制和實(shí)施。3.1.3貫徹并努力完成上級下達的線(xiàn)損率指標。3.1.4審查和修訂線(xiàn)損管理制度；3.2電力市場(chǎng)部的職責3.2.1會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定公司降低線(xiàn)損的措施計劃，并監督實(shí)施。3.2.2按期組織線(xiàn)損理論計算，定期進(jìn)行線(xiàn)損綜合分析，編制專(zhuān)業(yè)線(xiàn)損統計分析報告。3.2.3會(huì )同有關(guān)部門(mén)檢查線(xiàn)損工作、線(xiàn)損率指標完成情況和線(xiàn)損獎金分配方案。3.2.4全面、及時(shí)完成蕪湖公司下發(fā)的與重措施、線(xiàn)損相關(guān)的各種報表的折疊、匯總、上報工作。3.2.5負責監督和平衡關(guān)口表的校準。3.2.6負責電網(wǎng)無(wú)功電壓的考核和管理。3.2.7負責編制和發(fā)布年度和季度線(xiàn)損率計劃，制作月度統計報表，并提交相關(guān)報告。3.2.8負責業(yè)務(wù)計量管理，組織各供電站(客服中心)開(kāi)展業(yè)務(wù)普查工作，減少竊電和非法用電，不斷完善用電管理措施，減少用電損失。3.2.9嚴格的用電管理制度和嚴格的抄表制度。3.2.10加強用戶(hù)無(wú)功功率的管理，使其達到規定的標準值。3.2.11負責農村電力線(xiàn)路的理論計算和線(xiàn)損分析。3.2.12負責制定農村電網(wǎng)規劃，調整電網(wǎng)；合理布局并納入項目計劃，組織實(shí)施。3.2.13制定農村電網(wǎng)降損措施，不斷降低線(xiàn)損。農村電力線(xiàn)路線(xiàn)損應控制在12以下。3.2.14加強農電無(wú)功電壓質(zhì)量管理，達到規定要求。3.3調度室：3.3.1制定合理的運行方式，實(shí)現電網(wǎng)安全經(jīng)濟調度。根據負荷變化，及時(shí)提出變電站的經(jīng)濟運行方案，包括停運空載主變壓器，以保證網(wǎng)損計劃指標的完成。3.3.2根據系統有功和無(wú)功潮流的變化，提供全網(wǎng)無(wú)功補償方案，掌握輸變電系統無(wú)功設備的合理投切、停機和運行。3.3.3特別注意t #p#分頁(yè)標題#e#

3.5.2負責PT二次回路的壓降測試。標準和一級不應超過(guò)額定二次電壓的0.25%，二級和三級不應超過(guò)額定電壓的0.5%。超過(guò)標準的，負責技術(shù)改造。3.5.3及時(shí)抄送關(guān)口電能表，并負責各變電站的電量平衡。標準是220千伏及以上變電站母線(xiàn)功率不平衡率不超過(guò)1%，110千伏及以下變電站母線(xiàn)功率不平衡率不超過(guò)2%。如果發(fā)現不平衡率超標，及時(shí)到現場(chǎng)檢查原因，解決問(wèn)題。3.6供電站職責：3.6.1負責全公司10kV以下線(xiàn)損和用戶(hù)電壓質(zhì)量及無(wú)功的合理補償管理。3.6.2制定并實(shí)施降損措施計劃，積極完成線(xiàn)損率指標。線(xiàn)損率超過(guò)指標的，進(jìn)行電壓分區、線(xiàn)路分區、區段分區、分站區統計分析，進(jìn)行線(xiàn)損理論計算。3.6.3加強電表管理，做好計量裝置的綜合誤差，保證計量正確，進(jìn)行業(yè)務(wù)調查，彌補被盜、漏電、錯電。3.6.4加強用戶(hù)無(wú)功管理，提高用戶(hù)用電率，達到規定值。4技術(shù)措施4.1各單位每年制定降損技術(shù)措施計劃并上報蕪湖公司輸變電部，納入本年度基建、大修、變更等項目，并安排實(shí)施。4.2技術(shù)措施重點(diǎn)是：升壓電網(wǎng)，縮短供電半徑，減少迂回供電(10kV 15k m以下，35kV 40k m以下)，更換導線(xiàn)截面，現場(chǎng)合理配置無(wú)功補償設備，每年有計劃地批量更新改造高消耗干式變壓器。4.4加強各變電站無(wú)功補償設備的管理。運行中列出的所有無(wú)功補償設備應隨時(shí)保持良好狀態(tài)，并按期進(jìn)行巡回檢查和定期維護。出現故障時(shí)，應及時(shí)修復。4.5加強對無(wú)功設備投切時(shí)間和電壓偏差值的監督和指導。有必要防止低功率運行，并防止無(wú)功功率在低負載期間送回電網(wǎng)。4.6全公司功率因數35kV—110kV系統0.95，10kV系統0.90。全公司10kV線(xiàn)路線(xiàn)損率(不含無(wú)損)6.5，線(xiàn)損率9.5的受損線(xiàn)路數不超過(guò)10條。4.7相關(guān)線(xiàn)損管理單位每年第三季度進(jìn)行一次線(xiàn)損理論計算，掌握線(xiàn)損構成，有針對性地采取改進(jìn)措施。5統計分析系統5.1各單位要完善原始記錄，做好年、季、月統計升降原因分析。5.2輸變電線(xiàn)路損耗分析應分為電壓和線(xiàn)路

進(jìn)行，配電線(xiàn)損應分區、分所、分線(xiàn)進(jìn)行分析，并分別與相應的線(xiàn)損理論計算值進(jìn)行比較，以掌握線(xiàn)損電量的組成，找出薄弱環(huán)節，明確主攻方向。5.3按售電構成分析線(xiàn)損，將無(wú)損用戶(hù)的專(zhuān)用線(xiàn)、專(zhuān)用變、躉售電量等相對應從售電量中扣除后進(jìn)行統計分析，以求真實(shí)的線(xiàn)損率。5.4負責線(xiàn)損率指標的單位要認真總結經(jīng)驗，計算降低線(xiàn)損的效果。每季度進(jìn)行一次線(xiàn)損分析，每半年進(jìn)行一次小結，全年進(jìn)行一次總結，并分別報送用電營(yíng)銷(xiāo)部。6各單位上報用電營(yíng)銷(xiāo)部的報表（見(jiàn)表一）蕪湖縣供電有限責任公司線(xiàn)損月報報表填報單位： 年 月 單位：KWH 分 類(lèi)供電量售電量損失電量線(xiàn)損率備 注10千伏線(xiàn)損小 計抄表到戶(hù)線(xiàn)損分析及措施所 長(cháng)： 填表人： 填報日期：#p#分頁(yè)標題#e#